— Менеджерам любого уровня и любой компании
— Всем, кто подумывает связать как минимум часть своей работы с управлением в ИТ-шечке
— Людям, сочувствующим менеджерам:)

— Как понятие хорошего менеджера менялось в последние десять лет в России и международке? А менялось оно четыре раза!
— Хороший значит эффективный? Это вообще синонимы?
— Как сегодня стать хорошим менеджером для своего руководителя и компании, чтобы быстрее расти?
— Как стать хорошим менеджером для своей команды, чтобы вас не снесли снизу?
— Нужно ли быть хорошим менеджером для соседних команд?
— Как стать хорошим менеджером самому себе? И как при этом не выплюнуть легкие в 2025 году в погоне за эффективностью.

Опыт ведущих подкаста, каждый из которых более 20 лет управляет в ИТ.
Опыт гостей подкаста, поскольку ведущие бережно накопили и обработали эту экспертизу для выступления.
Диалог с участниками, кто придет очно на выступление.

🔹Анатолий Иванов – ментор, консультант по Agile и продуктовой культурам, CTO
🔹Алексей Куксенок – консультант по организационному развитию
🔹Александр Мартынов – ИТ-Лидер в Иннотехе

— Вспомните вашего самого лучшего менеджера и подумайте, а за счет чего он или она формируют такое восприятие?
— Подумайте, а почему вы сами еще не там?
— Принесите вопросы: “Кто такой хороший менеджер для меня?”, “Что делать, чтобы хорошим менеджером стать?”, “А надо ли в принципе быть хорошим менеджером для всех?”