Мой провал в микроменеджменте и как я выпутывался
СЕКЦИЯ: Stand Up
Кому будет полезно:
➖ Тимлидам и менеджерам продуктов, которым сложно делегировать
➖ Техническим руководителям, склонным к гиперконтролю
➖ Специалистам, только переходящим в управленческие роли
О чем?
Александр — продакт овнер и разработчик. Но когда создал своё сообщество, вместо грамотного управления скатился в микроменеджмент: тотальный контроль, недоверие к людям в команде и закономерное выгорание.
Что вас ждет?
➖ Топ-3 причины, почему мы микроменеджерим
➖ Чек-лист: «Когда делегировать, а когда — лучше не надо»
➖ Ошибки делегирования на живых примерах
➖ Мини-практика: как ставить задачи без необходимости всё переделывать
Кто такой Александр Стародубцев?
Владелец продукта в Cloud.ru, создатель сообщества “IT-ХОЗЯЕВА”. Прошёл путь от блогера до разработчика, а потом опять до блогера. Набил шишек на микроменеджменте в своём сообществе — теперь хочет помочь другим избежать тех же ошибок. Делится рабочими методами делегирования и сохранением своего ресурса.
Как подготовиться?
Никакой подготовки не нужно — просто приходите! Формат живой и честной беседы без фасада.
