Как отличить идеально подходящего кандидата от отличника по собеседованиям?
СЕКЦИЯ: HYPE
Кому будет полезно:
▪️ Тимлидам и менеджерам, которые участвуют в найме
▪️ Разработчикам, которым скоро предстоят интервью
▪️ HR-специалистам и рекрутерам, работающим с IT
▪️ И всем, кто хотя бы раз разочаровывался в идеальном кандидате
О чем?
Кажется, мы сделали из собеседований экзамен с правильными ответами — и успешно натренировали кандидатов его сдавать. Структурированные гайды, чек-листы и курсы научили рассказывать гладко и уверенно, но к реальной работе это отношение имеет всё меньше. Тимлиды всё чаще сталкиваются с ситуацией: наняли уверенного и гладко говорящего кандидата, а через месяц — растерянность, спад продуктивности и конфликт в команде.
На этой дискуссии мы поговорим, почему классические собеседования не работают, как не попасть в ловушку «идеального кандидата» и какие подходы реально помогают увидеть человека за вызубренными ответами. Будет много живых историй и опыта с обеих сторон — интервьюеров и кандидатов.
Что вас ждет?
▪️Разбор провальных кейсов найма и их причин
▪️Конкретные техники для вскрытия натасканности
▪️Подходы к оценке soft skills на всех этапах
▪️Способы очеловечить собеседование и снизить ошибку найма
Кто такие спикеры?
🔹 Андрей Смирнов — 9 лет в IT-менеджменте — X5 Tech, IPONWEB, Rambler. Организатор конференции Soft Weekend, участник ПК CTO Conf, ИТ-Пикник и Podlodka TL Crew. Автор подкаста Weekend Talk, шоу «600k в секунду» и телеграм-канала «Викенд в IT».
🔹 Эрик Бурыгин (Яндекс) – руководитель тестирования и стажерских программ.
🔹 Евгений Рейх – CTO Направления монетизации
Больше 20 лет занимается разработкой. Работал как в России, так и за границей (прожил 7 лет в Дубае). Считаю, что люди это наш главный ресурс и вкладываться в их развитие и оценку очень важно.
🔹 Игорь Гранщиков – Технический директор Авито Недвижимость
Фокусируется на инженерной культуре, организационном дизайне и развитии управленцев. Развивает команды, процессы и платформы, которые масштабируются.
Верит, что цели бизнеса достигаются через технологии и людей, кто умеет применять эти технологии.
Как подготовиться?
Никакой специальной подготовки не требуется. Если вы уже нанимали — вспомните свои удачные и неудачные кейсы, чтобы внести их в дискуссию.
